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曾經是台灣第一大報的中國時報，創辦人余紀忠懷抱未竟的中國夢，僅換來老家江蘇常州的一座墓園；從報業割喉戰潰敗下來的二世主余建新，賣給敵人蘋果未果，結果殺出親中米果；顧不得結算員工年資，自己先棄船逃生了。中時的經營到底出了什麼問題？逼得余家天下得拱手讓人？

十一月三日中午，中國時報「董事長」余建新召集發行人林聖芬、社長王健壯、總編輯夏珍……等高幹開會。余建新開門見山地說：「現在，我是以朋友的身分與大家交換意見，我已經不是老闆了。」
眾高幹沒有絲毫驚訝的表情，因為蘋果日報集團要買中時的傳言，已沸沸揚揚好一陣子了。

余建新接著說：「我剛剛與旺旺簽約，就是做米果那個旺旺，以後旺旺的蔡老闆就是你們的新老闆。」

「五年內經營沒問題」竟不到五個月就棄守了

高幹們終於震驚了。「不是蘋果嗎？怎會變成米果呢？」所有人心裡都掛著問號。

余建新似乎讀到了這個問號，馬上解答：「旺旺接手後，一切照常運作，唯一換的只有老闆，同仁的工作權都沒問題。我幫大家找了一個好老闆。」

王健壯問：「那，同仁的年資可以結算嗎？」

「我已經不在其位了，這要你們自己去跟新老闆談。」余建新說。

王健壯這麼在乎年資結算是有原因的。

中國時報 六月十八日 宣布裁員一半，走的員工可以拿一．二五倍的資遣費，再多發一個月薪水。當時編輯部許多好手想走，卻被王健壯與夏珍硬留下來。余建新也信誓旦旦向員工保證「裁員後報社體質會更健全，至少五年內經營不會有問題」。哪知還撐不到五個月，余建新竟自己棄船逃生。

原來傳言蘋果買中時，蘋果要求余建新先結清所有員工年資，蘋果接手再回聘一五○人。大部分人雖然工作權不保，但至少資遣費落袋為安。現在「米果」接手，中時員工不免擔心，老東家都不願結清年資了，新老闆甘願給資遣費嗎？

資遣費只是事關中時員工的小問題，旺旺是不是「中資」，才是中時轉換經營權最該被台灣社會關注的焦點。

余紀忠四十歲創報，以「開明理性求進步，自由民主愛國家」為宗旨，在威權時代靠精準的政治平衡感，報導走鋼索、言論擦邊球，吸引讀者，使中時成為台灣第一大報。

中國改革開放後，余紀忠開始大作「中國夢」，想把中國時報擴張到對岸，成為真正的「全中國」第一大報。於是改社訓為「民族認同、政治民主、穩定大局」。「民族認同」是走「大中國」路線，「穩定大局」則是與台灣執政者維持和諧，「政治民主」夾在中間，則是左支右絀。

「大中國」路線，讓中共對余紀忠奉若上賓，出入有警車開道，特勤人員保護，儼然元首級禮遇。不過，「宣傳」畢竟是中共的禁臠，所以中共寧可讓他到鎮江投資水泥廠；甚至投資失利後，中南海還下令「中時拿多少錢進來，就讓他們帶多少回台灣」，概括承受余紀忠搞水泥廠的損失。但是，始終沒讓他到中國辦報。

後來，余紀忠懷著未竟的「中國夢」，抱憾以終。逝世後，風風光光地在台灣舉辦喪禮，葬在金山；但沒幾個月，家屬就遵其遺願，悄悄把余紀忠的骨灰移回故鄉「落葉歸根」，埋葬在中國江蘇省常州了。

余紀忠的「中國夢」是中時的噩夢開始

總結余紀忠的「中國夢」，無數的投資都沒從中國賺得半毛錢，最終只換回常州一片墓園（中國不准土葬，故是特許）。

但是，余紀忠的「中國夢」卻是中國時報的噩夢，李登輝掌權後，台灣一步步本土化，民主也慢慢確立。中國時報則在余紀忠的中國「民族認同」下，反向操作，變成名副其實的「中國」時報，不許批評中國，而且為了「戒急用忍」政策，與李登輝鬧翻。對中南海的暴政寬容，對台灣的本土政權嚴苛，不顧市場反應的結果就是讀者流失，廣告主杯葛，然後被市場淘汰。

中時淪落到被旺旺蔡衍明收購，社會都把余建新視為「敗家子」，其實這並不公平，余紀忠過世那年，中時已出現虧損，蘋果日報「侵台」，只是惡化中時的傷口而已。

余紀忠精神、體力還好時，對競爭者一向採取「殲敵於灘頭」的策略，以邱復生創辦《ＴＶＢＳ周刊》為例，余紀忠在對手尚未發行之前，已先將《時報周刊》增張、降價，壓縮敵手的生存空間。對手搶灘上市已剩半條命，接下來的「割喉戰」也就撐不了太久。

蘋果來台，余紀忠本來也想如法炮製。他計畫將《中時晚報》「蘋果化」，找杜念中當總編輯。不料，因內部派系鬥爭，余紀忠晚年在所寵信的佞臣「打毒針」之下，杜念中沒當成中晚總編輯，後來反倒被黎智英網羅，而成為蘋果日報社長，回頭「報復」了老東家。中晚「蘋果化」未成，最終也走上關報之途。

余紀忠錯失先機，余建新則是誤判後勢。蘋果確定來台，開始廣招兵馬時，余建新找一堆高幹開會因應。曾當過中時文化中心主任的卜大中，拿著香港的蘋果日報給大家看，說這種性質的報紙，投合「電子花車」式的台灣社會，對舊有的媒體生態必然有巨大衝擊。

余紀忠錯失先機主將一一夜奔敵營

可笑的是，兵臨城下，中時眾高幹仍談笑風生，嘲諷卜大中危言聳聽。余建新也豪氣干雲地向大家保證，「目前是中時、聯合、自由與蘋果四家打一桌麻將，玩割喉戰，只有三家能生存。我敢說，以余家的財力，中時絕不會第一個倒下來。」

後來，卜大中就像「特洛伊」裡的女巫，已預見中時的「城破之時」，也跟著杜念中的腳步，跑到蘋果當總主筆。

四家報社打麻將，聯合、自由與蘋果都用心在牌桌上，只有中時是「打桌內、看桌外」。余建新把報紙視為夕陽產業，一直把中時當做「負債」，而不是資產。為了打平「負債」，他一方面消極經營報紙，一路減張、裁員；另一方面則積極把觸角伸進電子媒體，希望用電視賺的，來補報紙賠的。

余建新常說：「紙頭很貴啊！少印一張報紙，就少燒掉五百萬元鈔票！」

中時「屈原型」老臣、不久前病逝的張叔明私下曾抱怨：「那乾脆一張都不要印，鈔票就全省下來了。哪有人用這種心態在辦報的。」中時一路減張裁員，當然也就減掉了競爭力，雖然減少了成本，卻也同時減少了收入，結果虧損還是沒縮小。中時節流已不如預期，想靠電子媒體開源又踢到鐵板，余建新的財務窟窿當然愈補愈大。

余建新買中天電視後，重用周盛淵，大力整頓後，竟讓從沒賺過錢的中天轉虧為盈。食髓知味，去年他又以榮麗投資公司名義，買下中國電視公司，讓中時媒體集團搖身一變成為全國最大的媒體集團。讓中天起死回生的周盛淵也回集團總部當總經理，被中時員工視為「艾柯卡」般寄予厚望。

「中時艾柯卡」像變魔術一樣，把時報大樓整修得氣宇軒昂，美輪美奐，暮氣沉沉的中時，頓時煥然一新。看到這樣的架式，所有中時員工都以為企業危機已過了，「明天會更好」、「馬上好！」

沒想到這只是「大衛魔術」，今年初，中時員工搬進耗資數億整修的新辦公室，不到半年， 六月十八日 ，余建新宣布裁員一半；又不到半年， 十一月三日 ，他與中國旺旺蔡衍明簽下「馬關條約」，「割讓」了中時媒體集團。

坊間傳說，余建新踩到了「雷曼兄弟」連動債地雷，才淪落至此。不過，中時媒體集團負債百億，光這七年來，中國時報這旗艦就賠了六十億元。余建新向員工透露，今年還沒過完，中時就已燒掉十九億元鈔票，任誰都撐不住。以這種經營狀況，再加上「馬上不好」、國際金融風暴後，銀行開始雨天收傘。即使沒踩雷曼地雷，余建新恐怕也會不支倒地。

其實，今年初，時報大樓整修工程半途停工，拖欠包商工程款，已暴露余建新的財務確有問題；接著，他到過北京尋求中共援手，但事後看來只是徒遭羞辱。馬英九當選總統後，也向馬求援過，當時，馬推給郭台銘，要余建新找鴻海幫忙；余建新也找過閣揆劉兆玄，沒想到劉兆玄竟然只是當面埋怨中時對劉內閣很不友善。

馬政府對打扁不遺餘力的余家，最大的「幫忙」據說是授意金溥聰撮合蘋果買中時，因為只要爭取到蘋果的支持，馬的連任之路將更平坦。
是沒想到，當蘋果這隻大禿鷹，以為中時已是煮熟的鴨子，可以好整以暇地啄食時，蔡衍明半路殺出，「旺旺！」「旺旺！」地把鴨子叼走了。