- Jan 18 Sun 2009 13:05
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修橋補路卻瞎雙眼....為什麼?
- Jan 09 Fri 2009 09:50
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最具魅力
最具魅力
有一位女施主，家境非常富裕，
不論其財富、地位、能力、權力，及漂亮的外表，
都沒有人能夠比得上，
但她卻鬱鬱寡歡，連個談心的人也沒有，
於是她就去請教無德禪師，
如何才能具有魅力，以贏得別人的歡喜。
無德禪師告訴她道：「你能隨時隨地和各種人合作，
並具有和佛一樣的慈悲胸懷，
講些禪話，聽些禪音，做些禪事，用些禪心，
那你就能成為有魅力的人。」
女施主聽後，問道：「禪話怎麼講呢？」
無德禪師道：「禪話，就是說歡喜的話，
說真實的話，說謙虛的話，說利人的話。」
女施主又問道：「禪音怎麼聽呢？」
無德禪師道：「禪音就是化一切音聲為微妙的音聲，
把辱罵的音聲轉為慈悲的音聲，
把毀謗的聲音轉為幫助的音聲，
哭聲鬧聲，粗聲醜聲，你都能不介意，那就是禪音了。」
女施主再問道：「禪事怎麼做呢？」
無德禪師：「禪事就是布施的事，慈善的事，
服務的事，合乎佛法的事。」
女施主更進一步問道：「禪心是什麼用呢？」
無德禪師道：「禪心就是你我一如的心，聖凡一致的心，
包容一切的心，普利一切的心。」
女施主聽後，一改從前的驕氣，
在人前不再誇耀自己的財富，不再自恃自我的美麗，
對人總謙恭有禮，對眷屬尤能體恤關懷，
不久就被誇為「最具魅力的施主」了！
禪，不是理論，禪是生活，
生活裏有禪，就會法力無邊，
在人人尊，在處處貴，
有禪，人生前途無往不利！
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- Jan 05 Mon 2009 11:51
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收垃圾的國立碩士學生
收垃圾的國立碩士學生
我有一個年紀滿輕的朋友，他是國立大學研究所碩士班的高材生，出身在一個家世平凡的家庭。他爸爸是個大廈警衛，為了貼補家計，兼差幫大廈的住戶清理垃圾，數十年如一日。
顧念爸爸賺錢的辛勞，他一有空，便到爸爸上班的大廈裡幫忙，上上下下每一個樓層，挨家挨戶地收垃圾、倒垃圾。有一回他穿著輕便的汗衫短褲，推著收集垃圾袋的手推車，和一對母子共乘電梯上樓。母親逮著機會，在電梯裡滔滔不絕地現場教育她的小男孩：「你可要用功念書，將來才不會像他一樣，長這麼大，除了幫人倒垃圾之外，什麼也不會，是個沒出息的人，注定要貧窮一輩子！」
母親講話非常尖刻大聲，完全無視於他的存在！他忍著忍著，直到他要到達的樓層到了，才推著車子步出電梯。臨走時，回過頭去，也「勉勵」小男孩一番：「小弟弟，你一定要用功念書，不要像我一樣。我是國小國中的時候，老是考第一名，高中不小心就考上建中，大學不小心就考上政大，考研究所不小心又考了第一名！千萬不要像我這樣沒出息喲！」
那個母親後來得知他是警衛的兒子，利用餘時間來幫忙爸爸忙的，特地來向他道歉。我朋友正色地告訴她：「清道夫不是沒有用、沒出息的人！他們或許在金錢物質方面貧窮，但絕對不是一無是處。妳不是應該跟我道歉，妳應該跟所有的清道夫道歉！」
職業不分貴賤，這句話，到底是生活與倫理、公民與道德、在課本上的教條，還是確實根植在每個人的思考模式中呢？再想想，如果每個人 都當 教授、醫生、律師、經理、董事長等等高薪高社會地位的工作，那麼，誰來清運垃圾、修築馬路、種植蔬菜？
顯然可見，是社會中下階層的人口付出勞力血汗，才讓上階層的人過著養尊處優的生活啊！上階層的人有什麼權利可以輕視中下階層的人呢？又有什麼理由可以認定他們是人生競技場上的「失敗者」呢？
我有一個年紀滿輕的朋友，他是國立大學研究所碩士班的高材生，出身在一個家世平凡的家庭。他爸爸是個大廈警衛，為了貼補家計，兼差幫大廈的住戶清理垃圾，數十年如一日。
顧念爸爸賺錢的辛勞，他一有空，便到爸爸上班的大廈裡幫忙，上上下下每一個樓層，挨家挨戶地收垃圾、倒垃圾。有一回他穿著輕便的汗衫短褲，推著收集垃圾袋的手推車，和一對母子共乘電梯上樓。母親逮著機會，在電梯裡滔滔不絕地現場教育她的小男孩：「你可要用功念書，將來才不會像他一樣，長這麼大，除了幫人倒垃圾之外，什麼也不會，是個沒出息的人，注定要貧窮一輩子！」
母親講話非常尖刻大聲，完全無視於他的存在！他忍著忍著，直到他要到達的樓層到了，才推著車子步出電梯。臨走時，回過頭去，也「勉勵」小男孩一番：「小弟弟，你一定要用功念書，不要像我一樣。我是國小國中的時候，老是考第一名，高中不小心就考上建中，大學不小心就考上政大，考研究所不小心又考了第一名！千萬不要像我這樣沒出息喲！」
那個母親後來得知他是警衛的兒子，利用餘時間來幫忙爸爸忙的，特地來向他道歉。我朋友正色地告訴她：「清道夫不是沒有用、沒出息的人！他們或許在金錢物質方面貧窮，但絕對不是一無是處。妳不是應該跟我道歉，妳應該跟所有的清道夫道歉！」
職業不分貴賤，這句話，到底是生活與倫理、公民與道德、在課本上的教條，還是確實根植在每個人的思考模式中呢？再想想，如果每個人 都當 教授、醫生、律師、經理、董事長等等高薪高社會地位的工作，那麼，誰來清運垃圾、修築馬路、種植蔬菜？
顯然可見，是社會中下階層的人口付出勞力血汗，才讓上階層的人過著養尊處優的生活啊！上階層的人有什麼權利可以輕視中下階層的人呢？又有什麼理由可以認定他們是人生競技場上的「失敗者」呢？
- Jan 05 Mon 2009 11:24
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托爾斯泰的寓言故事：魔鬼與農夫
托爾斯泰的寓言故事：魔鬼與農夫
俄國大文豪托爾斯泰寫了一本寓言故事集《呆子伊凡》，裏面有一個
故事是這樣的：有個老魔鬼看到人間的生活過得太幸福了，他說：「我們要去擾亂一下，要不然魔鬼就不存在了。」
他先派了一個小魔鬼去擾亂一個農夫。因為他看到那農夫每天辛勤地
俄國大文豪托爾斯泰寫了一本寓言故事集《呆子伊凡》，裏面有一個
故事是這樣的：有個老魔鬼看到人間的生活過得太幸福了，他說：「我們要去擾亂一下，要不然魔鬼就不存在了。」
他先派了一個小魔鬼去擾亂一個農夫。因為他看到那農夫每天辛勤地
- Jan 01 Thu 2009 13:26
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猴子理論
猴子理論
猴子理論
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- Dec 17 Wed 2008 11:55
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金錢誘惑，是一條不歸路
金錢誘惑，是一條不歸路
他陪著總經理夫婦到信義路的狗園挑選，相中了一隻杜賓犬，嚴長壽
問狗店老闆那隻小狗要多少錢，想不到老闆用台語壓低聲音說，「如
果4000塊成交的話，我可以給你1000元『意思意思』。」
當時嚴長壽月薪不過2000元，一隻狗仔的回扣就抵得上半個月的賣
力，誘惑固然大，但嚴長壽寧願狗店用老實的價錢賣。因為他不希望
外國老闆因為語言不通、行情不熟而花了冤枉錢。
總經理夫婦高高興興地擁有一隻小狗，誰知道兩星期後小狗生病死
了，獸醫院說那隻小狗原本就生病了。嚴長壽聽到這個消息心頭暗自
慶幸，幸好當初拒絕了狗店的酬庸。後來，他更回到狗店要求老闆退
錢，店家自知理虧，把錢如數退還了。
誘惑是一條不歸路，嚴長壽表示，這是他在工作經驗中，第一次感受
到操守的重要性。
嚴長壽另一次類似的經驗，發生在美國運通旅行部門採買新辦公室設
備時。當時選定某家貿易商後，談妥價錢，簽好合約，過了兩天，貿
易商到辦公室找嚴長壽。只和他聊了幾句不著邊際的話，卻在臨走前
硬塞了一個信封到他手裡，嚴長壽心頭大驚，急忙退還，那人卻不由
分說地走了。
嚴長壽打開信封一看，更是大吃一驚，裡面是8000元，相當於4個月的
薪水。他不假思索地直接去見總經理，把情形告訴他，總經理認為約
都已經簽了，帳也已經做了，但是沒有理由便宜了經銷商，這筆錢不
拿白不拿，就決定轉交福委會。
一個月後，訂貨來了，其中兩個箱子是原封的，兩個卻已經拆封過，
另外一台打字機更是什麼盒子也沒有，直接抱來公司。嚴長壽察看了
打字機的橡皮捲軸，發現3台都有使用過的痕跡，可能是舊貨，他很委
婉地請對方更換，對方卻保證都是新貨，辯稱箱子是海關拆驗的。在
嚴長壽的堅持下，對方很不高興地抱走了退貨。
3天後，貿易商透過另一個人傳話給總經理：「聽說貴公司有一位姓嚴
的年輕人，不但向廠商索取回扣，來故意找碴、刁難廠商。」總經理
一聽哈哈大笑：「這件事我早就知道了，8000元在我這裡，你要，可
以拿回去，否則我們將轉做員工福利基金！」傳話人登時傻眼，啞口
無言。（摘自《總裁獅子心》，平安文化出版。）
小故事大啟示：
無論是一隻小狗的酬庸，一台打字機的回扣，誘惑或陷阱無分大小，
都是對個人操守的考驗。抗拒誘惑有時並不容易，但一旦心存僥倖，
或許得到了近利，卻可能賠上自己的未來。
嚴長壽在美國運通（American Express）當總務時。當時總經理是英
國人，公司為他在陽明山仰德大道上租了一棟華宅。總經理英國夫婦
為了安全，希望養一隻狗，很自然地，事情落在身為總務的嚴長壽身
上。
他陪著總經理夫婦到信義路的狗園挑選，相中了一隻杜賓犬，嚴長壽
問狗店老闆那隻小狗要多少錢，想不到老闆用台語壓低聲音說，「如
果4000塊成交的話，我可以給你1000元『意思意思』。」
當時嚴長壽月薪不過2000元，一隻狗仔的回扣就抵得上半個月的賣
力，誘惑固然大，但嚴長壽寧願狗店用老實的價錢賣。因為他不希望
外國老闆因為語言不通、行情不熟而花了冤枉錢。
總經理夫婦高高興興地擁有一隻小狗，誰知道兩星期後小狗生病死
了，獸醫院說那隻小狗原本就生病了。嚴長壽聽到這個消息心頭暗自
慶幸，幸好當初拒絕了狗店的酬庸。後來，他更回到狗店要求老闆退
錢，店家自知理虧，把錢如數退還了。
誘惑是一條不歸路，嚴長壽表示，這是他在工作經驗中，第一次感受
到操守的重要性。
嚴長壽另一次類似的經驗，發生在美國運通旅行部門採買新辦公室設
備時。當時選定某家貿易商後，談妥價錢，簽好合約，過了兩天，貿
易商到辦公室找嚴長壽。只和他聊了幾句不著邊際的話，卻在臨走前
硬塞了一個信封到他手裡，嚴長壽心頭大驚，急忙退還，那人卻不由
分說地走了。
嚴長壽打開信封一看，更是大吃一驚，裡面是8000元，相當於4個月的
薪水。他不假思索地直接去見總經理，把情形告訴他，總經理認為約
都已經簽了，帳也已經做了，但是沒有理由便宜了經銷商，這筆錢不
拿白不拿，就決定轉交福委會。
一個月後，訂貨來了，其中兩個箱子是原封的，兩個卻已經拆封過，
另外一台打字機更是什麼盒子也沒有，直接抱來公司。嚴長壽察看了
打字機的橡皮捲軸，發現3台都有使用過的痕跡，可能是舊貨，他很委
婉地請對方更換，對方卻保證都是新貨，辯稱箱子是海關拆驗的。在
嚴長壽的堅持下，對方很不高興地抱走了退貨。
3天後，貿易商透過另一個人傳話給總經理：「聽說貴公司有一位姓嚴
的年輕人，不但向廠商索取回扣，來故意找碴、刁難廠商。」總經理
一聽哈哈大笑：「這件事我早就知道了，8000元在我這裡，你要，可
以拿回去，否則我們將轉做員工福利基金！」傳話人登時傻眼，啞口
無言。（摘自《總裁獅子心》，平安文化出版。）
小故事大啟示：
無論是一隻小狗的酬庸，一台打字機的回扣，誘惑或陷阱無分大小，
都是對個人操守的考驗。抗拒誘惑有時並不容易，但一旦心存僥倖，
或許得到了近利，卻可能賠上自己的未來。
